Секрет равновесия Андрея Дашина

«Кураж», 1 августа 2005

Наша встреча с вице-президентом компании Альпари должна была начаться в 9:10 утра. В 9:08 я уже входила в суперсовременный дилинговый центр на улице Калинина, не переставая удивляться причудам бизнесменов: «Но почему, спрашивается, нельзя было встретиться в 9:00 или 9:30?». Оказалось, что нельзя…

Необыкновенный студент

-Привычка максимально эффективно использовать не только часы, но даже минуты, появилась у меня еще в институте, — объясняет Андрей Валерьевич, — Учась на втором курсе КГФЭИ, я начал работать бухгалтером в небольшой ювелирной фирме. Деньги зарабатывал там небольшие, но вместе со стипендией этого вполне хватало на личные карманные расходы. Конечно, не все получалось сразу, приходилось советоваться с коллегами, сидеть в библиотеках, штудировать законодательные акты.

Дашин действительно был необыкновенным студентом. Мало того, что все тонкости бухгалтерского дела освоил — через год юноша, которому не исполнилось еще и двадцати лет, был принят на работу в валютный отдел «МежКомБанка», очень престижный на тот момент банк, занимавшийся разнообразными валютными операциями. Дашин работал в группе валютного контроля и курировал проект строительства самолетов на КАПО имени Горбунова. Учеба, работа, спорт, личная жизнь — все это требовало сильной концентрации всех ресурсов. И молодой человек научился планировать по часам и минутам каждый рабочий день, каждую неделю. Он даже на выпускной вечер в институте не пошел, но с работой справился.

-С тех пор у меня настолько все четко расписано, что даже свободное время остается. Его я использую на изучение чего-то нового. Стараюсь каждый день прочитать три-четыре газеты и изучить пару-тройку новостных сайтов. Когда привыкаешь к такому ритму жизни, все успеваешь, все получается. Просыпаюсь я обычно в половине седьмого утра, в офис приезжаю раньше всех — к восьми.

-Как отличник… Или трудоголик?

Думаю, слово «трудоголик» мне все же не подходит. Работаю я часов до пяти вечера — не дольше. Потому что убежден: человек будет хорошо трудиться, если хорошо отдыхает. В своей компании я очень не приветствую сотрудников, которые работают сверхурочно. В «Альпари» есть такой принцип: человеку даны определенные нагрузки, и он должен с ними справляться в рамках рабочего времени. Если приходится оставаться после работы — значит, не справляется. Бывают, конечно, какие-то форс-мажорные обстоятельства. Но они исключение из правила. А если форс-мажор у человека случается постоянно, он просто не умеет прогнозировать ситуацию, равномерно распределять свои силы.

Идея равновесия, кстати, присутствует в самом названии дилингового центра:

-Семь лет назад, когда компания только создавалась, мы с партнерами где-то услышали это слово «Альпари». Оно сначала просто понравилось. Только потом стали узнавать, что оно означает. Оказалось, «Альпари» переводится с итальянского как «равновесие» или «паритет».

Чтобы зарабатывать самим и для себя

-У вас была замечательная карьера в «МежКомБанке». Но вы оттуда ушли и занялись валютным дилингом. Создали компанию, которая за семь лет работы стала одной из крупнейших в России. Что помогло добиться успеха, сделать правильный выбор? Ведь в 1998 году многие с трудом представляли, как можно зарабатывать деньги, играя на колебаниях мировых валют…

-В 1998 году нашей «фишкой» стало то, что мы дали людям возможность зарабатывать самим. Ведь после дефолта ГКО, РКО облигации либо отменили, либо «заморозили». А международный валютный рынок FOREX, хотя и был тогда нов для нас, успел хорошо зарекомендовать себя за рубежом: сделки на нем — один из самых доходных видов бизнеса. Неслучайно тогда в разных концах страны почти одновременно, но независимо друг от друга были созданы основные дилинги, которые работают сейчас в России: «Альпари», «FOREX-клуб», «ТДТ». С 1998 года много что изменилось. Мы являемся как бы проводником между клиентами и финансовым миром. Но клиенты вкладывают деньги не в нашу компанию, а на счет брокерской компании и сами ими распоряжаются. То есть деньги клиентов никуда от них не уходят. Мы лишь предоставляем информацию, инструменты, с помощью которых они могут работать на этом рынке, и получаем за это свои комиссионные. А решение клиент принимает сам, сам работает со своими деньгами. Сегодня о рынке FOREX знают уже многие. Я убежден, у этой сферы в нашей стране огромные перспективы. Без овладения FOREX России не обойтись!

-Итак, в 20 лет вы отправились в свободное плавание. Как отнеслись к этому ваши родители?

-Они с детства приучали меня к самостоятельности, поэтому ко всем моим перемещениям в трудовой деятельности всегда относились нормально. К тому же они сами финансисты, окончили КГФЭИ. Работали там после аспирантуры. КГФЭИ закончили оба моих деда, бабушка, один дед там преподавал, заведовал кафедрой, дядя до сих пор там декан. Можно сказать, что я сам пошел учиться в этот вуз по рекомендации родителей. У самого меня каких-то особых пристрастий, приоритетов тогда не было. А потом очень понравилось учиться. Потому что финансы касаются каждого человека, в этой сфере нет ничего абстрактного, она напрямую связана с жизнью.

-В студенческие годы вы научились планировать время, распределять свои силы. Какие-то еще привычки в то время появились?

-В институте я начал активно заниматься спортом — тяжелой атлетикой. Все началось, наверное, из-за упрямого характера. Дело в том, что, когда я учился в школе, с физкультурой у меня были натянутые отношения. И в институт я пришел не очень-то хорошо развитым физически. Меня это задело, и я начал заниматься. Бывало, что тренировался по два раза в день: утром в институте, вечером — в УНИКСе. На пятом курсе я был признан сильнейшим студентом КГФЭИ по силовому троеборью. Участвовал в республиканских соревнованиях по гиревому спорту. И сейчас посещаю спортзал не реже четырех раз в неделю.

Самое главное в жизни

-Что вы обычно делаете в выходные?

-Эти дни я посвящаю семье. Моя жена Юлия тоже закончила КГФЭИ. Работала в модельном бизнесе. Мы с ней учились в одной школе — № 6 на улице Рахматуллина. Мне было 16 лет, а ей 13. Она мне очень нравилась, и я по-детски пытался за ней ухаживать. Дарил цветы, приглашал на каток, погулять с собаками. Правда, Юля, поскольку ей было всего 13 лет, тогда ничего этого и не понимала. Потом на какое-то время жизнь нас раскидала по разным городам. Мы встретились вновь только несколько лет спустя. И оказалось, что первая любовь — самое чистое, искреннее и самое сильное чувство…

-У вас есть какие-то свои особенные «рецепты» воспитания детей?

-Сына Павлика я пока еще не воспитываю, ему всего несколько недель от роду. А с дочерью Сашей стараюсь общаться таким образом, чтобы она сама училась думать, принимать решения и быть за них ответственной. Не просто исполнять какие-то родительские указания, а чтобы она задумалась о последствиях своих действий. Она, казалось бы, маленькая, но очень хорошо умеет думать, у нее сильно развито логическое мышление. Если что-то сделала не так, обязательно старается исправить. Еще мы с женой стараемся развивать у нее дух соревновательности. Устраиваем небольшие конкурсы «Кто быстрее оденется?» или «Кто быстрее съест кашу?». Саше очень нравится побеждать. Но когда приходится проигрывать, она очень расстраивается. Мы стараемся объяснить: бывают и какие-то проигрыши в жизни, поражения. Надо нормально их воспринимать и идти дальше.

-А вы сами как относитесь к поражениям?

-Делаю выводы и иду дальше. К счастью, у меня ни в бизнесе, ни в личной жизни не было крупных непоправимых ошибок. Наверное, потому что я с самых первых своих шагов в бизнесе стараюсь просчитывать будущее на несколько шагов вперед и минимизировать отрицательные последствия.

-Чему еще вас научил бизнес?

-Уметь быть гибким, адаптироваться к текущей ситуации. Ведь как бы ни планировал, распорядок дня, и планы на будущее иногда приходится менять. Поэтому когда жизнь вносит в мои планы свои коррективы, я не нервничаю, не паникую. Наверное, здесь сыграло роль то, что, когда мы основали компанию, все приходилось начинать с нуля. Не было примеров, на которые можно было бы равняться. Были и ошибки. Изменения в политике, экономике вносили коррективы в наш бизнес. Поэтому я и компания максимально гибко относимся к изменениям окружающей среды. Просто любые изменения надо стараться использовать в свою пользу.

-Это удается сделать быстро?

-Достаточно быстро. Это тоже влияние бизнеса, которым я занимаюсь. Суть валютного дилинга такова, что постоянно надо следить за новшествами, реагировать на внешние изменения. И мы это делаем — спокойно и быстро.

-«Альпари» вы основали вместе с двумя партнерами. На каких принципах строите отношения с ними?

-Их всего два — контроль и доверие. Мы не только вместе работаем, мы дружим. Вместе с нашими семьями отмечаем праздники. Как-то так удачно у нас все это получается. Наверное, такое доверие друг другу — тоже залог успеха компании. Убежден, сегодня единолично руководить компанией невозможно. Каким бы компетентным ни был человек, ему одному не хватит для этого знаний. Обязательно надо дополнять друг друга, ведь есть области, где я разбираюсь лучше всех, а есть такие, где более компетентны мои компаньоны.

-У вас есть офис в Москве, филиалы во многих российских городах-миллионниках. Сейчас вы собираетесь открыть офис в Лондоне, финансовой столице мира. Наверняка это будет в Сити, в самом сердце британской столицы. Вы уже знаете, на какой именно улице?

-Думаю, мне и не нужно это знать. Открытием офиса там, в Лондоне занимается специальный человек. Это его прерогатива. Направлений у нашей компании много. Каждый сотрудник должен работать в своем направлении. И руководство не должно активно включаться в их работу, его задача — курировать. У нас все очень четко распределено, каждым направлением занимается определенный сотрудник.

В принципе, к такому же рациональному суперделовому ответу я была готова и задавая Андрею Валерьевичу последний «дежурный» вопрос интервью:

-О чем мечтает молодой успешный бизнесмен Андрей Дашин?

Но услышала неожиданное:

-Я с нетерпением жду момента, когда сделает первые шаги мой сын, научится читать дочь. Возможно, эти мечты покажутся кому-то мелкими. Но именно семья, дети, связывающие нас теплые, доверительные отношения — главное условие всех моих успехов, самое важное в жизни!

Только факты

Сегодня в составе группы компаний «Альпари» свыше 30 филиалов и представительств в городах России и за рубежом. «Альпари» располагает крупнейшей, более 10 тысяч человек, клиентской базой и солидным штатом лучших российских специалистов в разных областях финансового рынка. Компания предлагает своим трейдерам самое современное программное обеспечение, обширную линейку торговых инструментов и услуги мобильного трейдинга — ведение операций через мобильный телефон и карманный компьютер.

14 апреля 2005 года Дилинговому центру «Альпари» была вручена премия «Финансовая элита России» в номинации «Лучший интернет-брокер». Эта награда свидетельствует о профессиональной компетентности и перспективах в сфере банковского, страхового, инвестиционного бизнеса, управления пенсионными фондами, аудиторских услуг рынка FOREX.